So­kak­lar ve cad­de­ler­de son za­man­lar­da en çok dik­ka­ti­mi çe­ken ko­nu, has­ta­ne, ban­ka­lar gi­bi yo­ğun kit­le­nin gi­rip çık­tı­ğı bi­na­la­rın  gi­riş mer­di­ven­le­ri­nin ve ban­ka­ma­tik ci­haz­la­rı­nın önün­de­ki den­ge­siz ta­sa­rım­lar. Ol­muş­tur.
Ön­ce­lik­le  bu ku­rum­la­rın yet­ki­li­le­ri­ne ve ar­dın­dan bu tarz ya­pı kon­trol­le­rin­den han­gi res­mi ku­rum­la­rı­mız so­rum­lu ise on­la­ra ses­len­mek is­te­riz.
Bu tarz ku­rum­la­ra genç,  En­gel­li, ço­cuk­lu, yaş­lı, has­ta ve uzun sö­zün kı­sa­sı her­kes gi­rip çık­mış­ken, ne­den sağ­lık kur­la­rı­na dik­kat edil­mi­yor? Ne­den bu yük­sek, dik ve kay­gan mer­di­ven­ler­den va­tan­daş­la­rı­mız na­sıl inip çık­sın di­ye dü­şü­nül­mü­yor?
Hay­dı bu ti­ca­ri ku­rum­la­rın akıl­la­rı­na ge­nel­lik­le(dü­şü­nen ku­rum­la­rı ten­zih edi­yor ve gu­ru du­ya­rız) pa­ra­dan baş­ka bir ye­re ça­lış­mı­yor di­ye­lim.
Pe­ki bi­zim ya­pı kon­trol ku­rum­la­rı­mız ne­den ses­siz ka­lı­yor­lar? Ben­ce be­nim bu iz­le­dik­le­ri­mi de­net­le­me­si ge­re­ken­le­rin ya  gör­me­miş­tir ve­ya akıl­la­rı­na ge­tir­me­miş ol­ma­sın­dan emi­nim el­bet­te ki­...  Şim­di­lik isim be­lir­le­me­den açık­la­ma­la­rı sı­ra­lı­yo­rum.
Ama bel­li bir za­man son­ra eğer her­han­gi bir  ya­nıt gel­mez ise mec­bu­ren isim ile de­ğin­mek zo­run­da ka­la­ca­ğız.
1. ku­zey Ada­na’da ana cad­de­ler üze­rin­de­ki ba­zı ban­ka­la­rın gi­riş mer­di­ven­le­ri  ve ban­ka­ma­tik­le­re ulaş­mak için çı­kıl­ma­sı ge­re­ken mer­di­ven­ler, kay­gan, yük­sek ve yan de­mir kol­luk­lar yok 
Bu ban­ka­la­ra ocuk ara­ba­lı müş­te­ri­le­rin, ayak­la­rı ra­hat­sız müş­te­ri­ler ve ben­ze­ri­nin zor­luk­la çık­tık­la­rı­nı çok gör­düm. Ço­ğu za­man ben ken­dim on­la­ra yar­dım et­mek zo­run­da kal­dım. Ve öne­ri gö­tür­dük. Ar­ka­daş­lar en azın­la de­mir par­mak­lık­lar ko­yun ki in­san­lar tu­tun tu­tu­na çı­ka­bil­sin. Bir kap­kaç­çı ar­ka­la­rın­dan git­se ken­di­le­ri­ni zor zapt ede­bi­le­cek­ler müş­te­ri­ler..
2. Di­ğer bir cad­de­de­ki ban­ka­nın ban­ka­ma­tik ci­haz­la­rı mer­di­ven­siz , an­cak bo­zuk mi­ma­ri ve son­ra­dan ya­pı­lan yan­lış ila­ve yü­zün­den ya­rım in­san aya­ğı­nın sı­ğa bi­le­ce­ği bir yük­sek­li­ğe ko­nul­muş. O çı­kın­tı­la­ra çık­sa­nız, zor du­ra­bi­li­yor­su­nuz. Çık­ma­sa­nız da ma­ki­ne­yi gö­re­mez­si­niz: Ne olur­du bu ayak ba­sı­la­cak yer­ler 20 san­ti­met­re da­ha uzan­say­dı?
Her­kes bu ko­nu­dan şi­ka­yet­çi.
3. yi­ne cad­de üze­rin­de­ki bir tıp mer­ke­zi, yük­sek , de­mir par­mak­lık­sız ve kay­gan mer­di­ven­le­ri ile şek­li­ni ko­ru­yor. 
Lüt­fen ilk he­de­fi­niz  pa­ra ka­zan­mak­ken en azın­dan ikin­ci  he­de­fi­niz de en azın­dan va­tan­daş­la­rın ra­ha­tı ve sağ­lık­lı gi­riş çı­kı­şın­da ol­sun.( müş­te­ri ve has­ta­la­rı­nı dü­şü­nen ku­rum­la­rı ten­zih eder, ça­ba­la­rıy­la gu­rur du­ya­rız el­bet­te ki) .
Ama­cım, olum­suz­la­rı  bu gü­ze­lim ga­ze­te say­fa­la­rı­na ge­tir­mek de­ğil. Ama­cım gör­dü­ğü­müz ek­sik­lik­le­ri bir an ön­ce or­ta­dan kal­dı­ra­bil­mek için  çö­züm­lü  bir bi­çim­de pay­laş­mak­tır.  Ba­rış eği­ti­min­de,  yap­tı­ğın her ça­lış­ma­da baş­ka­la­rı­nın hak ve hu­kuk, ve re­fah­la­rı­nı ken­din­den ön­ce dü­şün­me pren­si­bi ana il­ke­le­rin­den bi­ri­ni oluş­tur­mak­ta. 
Gör­dü­ğüm  her kar­ga­şa plan ve ça­lış­ma­da bir kez da­ha ba­rış eği­ti­mi­nin öne­mi­ni, zi­hin ve kalp yol­la­rı­mı­zı ne­den­li açık ve olum­lu et­ki­le­di­ği­nin bu eği­tim­den yok­sun bi­rey­le­rin ise ne ka­dar dar bir çer­çe­ve­de kal­dık­la­rı­nı ber kez ,ber kez ve ber kez da­ha gör­müş olu­rum.  Say­gıy­la ...

Yazarın Tüm Yazıları İçin Tıklayınız »